面對少子化與 AI 科技深刻改變教育樣貌的浪潮 ，擁有 70 年歷史的教育領航者「南一書局」近日完成了一場關鍵的組織治理變革 。由董事長蘇偉銓親自帶隊，率領 27 位核心主管取得國際 CSPO 認證 。這場行動不僅是為了因應市場競爭，更是為了落實南一在 AI 時代的企業使命：從傳統出版社轉型為「教育內容與服務的整合者」，透過數據與科技，開啟孩子適性揚才的學習之門 。

以人為本的「敏捷」：實踐 AI 世代的人類核心價值

南一教育集團認為，AI 雖然擅長處理資訊，但好奇心與批判性思維等「人類核心素質」才是未來的學習重點 。蘇偉銓董事長強調，本次訓練重新定義了敏捷——核心不在於「快速」，而在於「以人為中心、溝通以及滿足市場需求」 。透過本次 CSPO 培訓，南一核心團隊釐清了跨部門溝通的痛點，讓編輯與研發單位擁有共同語言 ，確保數位工具的開發是為了加速「有效學習」，而非單純的技術堆疊 。

定位北極星：從「教材」到「陪伴孩子成長的系統」

在為期兩天的訓練中，團隊投入大量時間釐清「願景（Why）」與「顧客樣貌」 。這與南一目前正全力開發的「學習地圖」願景高度結合 。

蘇偉銓強調：「我們並非單純數位化，而是要建立陪伴孩子成長的系統。如果沒有數位工具，我們無法持續觀察孩子的學習歷程」 。

數位文化行動：重新定義教育陪伴者的靈魂

南一在陪伴台灣教育的道路上，始終致力於找尋「由難（南）到易（一）」的路 。這次由核心主管集體參與的「由內而外」思維行動，象徵南一正將數位技術與產品導向治理深度融合 。

透過主管親自參與產品看板操作與價值排序 ，南一確保未來發展每一項數位產品都能真正融入學習場景，成為師生的助力 。在 AI 時代，南一將持續秉持探索精神，以敏捷的組織文化，賦予學生獨立思考與創新的能力，真正落實「適性揚才」的品牌願景 。